Как убедить руководителя, что новый процесс или метод работы команды оправдывает свои затраты?
На базе экономической модели международного исследовательского агентства Forrester мы запилили экономическую модель, которая позволяет оценить ROI (return on investment) от применения продуктовых дизайн-спринтов.
Эту модель (около 20 параметров прямых и косвенных бизнес-эффектов) можно использовать для оценки влияния любого нового процесса, который должен повысить эффективность работы вашей продуктовой команды.